Da so zaposleni v podjetju motivirani in da se čutijo zavzete ter pripadne podjetju, morate za njih skrbeti in jih usmerjati na prave načine. Da je podjetje lahko uspešno in učinkovito, mora stalno izvajati ustrezne aktivnosti, ki pripomorejo k povezanosti vrednot zaposlenih s cilji podjetja in jim stalno povečevati občutek pomembnosti in sprejemanja odgovornosti na delovnem mestu.

Z razvojem kadrov omogočate svojim zaposlenim možnosti za strokovni in osebnostni razvoj, povečujete jim možnosti za napredovanje in doseganje drugih ugodnosti (višja plača ter druge bonitete), širite jim poklicno fleksibilnost in povečujete njihovo samozavest ter pogum za večje preizkušnje.

Razvoj kadrov poteka na različne načine. Mi vam pri tem:

• Pomagamo vzpostaviti proces uvajanja (onboardinga) v delovno okolje, s katerim se zaposlenemu pomaga pravilno predstaviti delovne naloge, napisana in nenapisana pravila ter najti skupne vrednote za doseganje uspeha in pričakovanega napredka novozaposlenega. S tem procesom omogočimo, da se počutijo v podjetju sprejete in vašega podjetja ne zapustijo predčasno.
• Svetujemo vam pri načrtovanju napredovanj in premestitvah, saj na ta način omogočite ključnim kadrom nove izzive in naloge, da se ti počutijo pomembne in sprejmejo nove naloge ter odgovornosti delovnega mesta. Na ta način se poveča zadovoljstvo kadrov, izboljša se klima v podjetju ter zmanjša se fluktuacija. Pomagamo vam ugotoviti priložnosti, prednosti in slabosti določenih zaposlenih, katera vam predstavljajo izhodišča za lažje odločanje pri načrtovanju napredovanj zaposlenih.
• Svetujemo vam pri izvajanju letnih ali obdobnih razgovorov z zaposlenimi s tem lažje spoznate svoje zaposlene, spremljate razvoj kadrov in potrebe zaposlenega saj s poglobljenim pogovorom lažje pregledate dosežene dogovore in oblikujete načrte za prihodnost. Letni razgovori obsegajo pregled doseženih rezultatov, pregled želja ter delovnih pogojev iz vidika posameznika ter predloge za izboljšave za lažje načrtovanje prihodnosti posameznega delavca.
• Pomagamo vam vzpostaviti ustrezno strategijo nagrajevanja, ki zajema finančno in nefinančno nagrajevanje. Da spodbujate dosežke zaposlenih so vam na voljo različne ugodnosti, s katerimi boste vzporedno z ustrezno poslovno politiko, procesi in delovnimi praksami nagradili svoje zaposlene za doseganje dogovorjenih ciljev.
• Pomagamo vam pri planiranju izobraževanj in internemu prenosu znanj ter s tem povezanih pridobivanju sredstev za izobraževanja, praktična usposabljanja, uvajanja na delovnem mestu in druga.
• Pomagamo vam pri pridobivanju sredstev za dvig kompetenc vaših zaposlenih preko različnih programov: program Celovita podpora podjetjem za aktivno staranje delovne sile (ASI), programov Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov preko programa Kompetentna Slovenija